Aquest any 2024 s’ha complert el 25è aniversari del naixement de l’Agència Catalana de Notícies. I, esclar, toca fer balanç. Però fent honor a la història de la casa i al tarannà habitual, tampoc cal que ens hi entretinguem gaire, perquè ara mateix tenim molta feina.
A l’hora del record cal fer justícia, sobretot recordant tothom que ha fet possible arribar fins aquí. En especial les diferents redaccions que han picat molta pedra (ei, però molta) perquè ara mateix l’ACN sigui referent informatiu, que la feina que fem sigui valorada molt positivament i tinguem una marca sinònim de rigor. Moltes gràcies per un esforç del qual ara en recollim els fruits. Sense aquesta feina, avui no seríem on som. Però, precisament, per valorar el passat com es mereix, toca parlar de futur. Perquè gràcies a aquests 25 anys, on hem tingut moments de tot, i la majoria de vegades excessivament precaris, l’ACN té futur. I si ho fem bé, un gran futur.
Hem cobert ja el primer quart del segle XXI i toca preguntar-se com ha de ser aquesta agència que ha d’afrontar el repte d’adaptar-se a un món que canvia a una gran velocitat i, sobretot, ha de donar servei a uns mitjans de comunicació que cada cop seran més audiovisuals i oferiran els seus continguts amb formats que ni imaginem. Doncs de moment reforçant el que a la casa en diem la governança.
A primers de desembre posarem en marxa el mecanisme perquè abans de la primavera de l’any vinent, i per primer cop, la direcció de l’ACN sigui triada mitjançant un concurs. Aquesta nova direcció, juntament amb el nou consell d’administració –on hi entraran el Col·legi de Periodistes, el Consell de la Informació i l’àmbit universitari–, seran els encarregats d’acompanyar el procés que ens durà a deixar de dependre orgànicament del Govern i passar a fer-ho del Parlament. Serà el pas previ perquè la cambra, amb el consens majoritari dels grups ja compromès, elabori la que serà la Llei de l’ACN.
Tot això és molt important per al futur de l’empresa. I també per al de la seva plantilla, que per fi veu un horitzó estable i consolidat. I per al futur dels clients. Els actuals i els que vindran i encara no ho saben. Per fi tindrem una solidesa jurídica a l’alçada d’una empresa amb una plantilla de 74 persones i que factura prop de dos milions d’euros anuals.
“A primers de desembre posarem en marxa el mecanisme perquè abans de la primavera de l’any vinent, i per primer cop, la direcció de l’ACN sigui triada mitjançant un concurs”
A partir d’aquí, caldrà treballar en la posada en marxa de nous models de negoci que ens han de permetre ser encara més necessaris, més útils i ser més servei públic. Sense deixar de fer el que ja fem, perquè hem de seguir fent-t’ho. I cada cop més. El país no pot renunciar a tenir una agència pública de notícies despolititzada i que ara, a més, estarà desgovernamentalitzada i sotmesa al control parlamentari. Perquè al món d’allò que tota la vida n’havíem dit mentides, i que ara anomenem fake news, i de les bombolles mediàtiques fetes a mida per qui no vol informar-se sinó sentir, veure i llegir qui li dona la raó, calen empreses que garanteixin una informació contrastada i veraç. I que, sobretot, no necessiten els clics per sobreviure.
Els periodistes van donar pas als comunicadors, als creadors de continguts, als youtubers, als influenciadors, als twitchers i a tot el que vindrà a continuació. Davant d’aquesta realitat, l’ACN ha de tenir clar un model periodístic i de negoci prou sòlid perquè qui vulgui pugui seguir trobant la informació com si anés a la farmàcia a buscar un medicament genèric que el guareixi dels virus de la desinformació i de les malalties creades al laboratori del cunyadisme de passar per caixa. I en això estem.
Iu Forn, director de l’Agència Catalana de Notícies.
