L’agència After ha reforçat el seu model organitzatiu amb la posada en marxa de l’àrea creative operations, liderada per Àlex Moneva, com a part estructural de la companyia. L’objectiu no és convertir-se ne una agència orientada al delivery, sinó a enfortir la seva capacitat per construir models creatius sòlids, escalables i preparats per a les exigències del mercat.
A After consideren que el delivery tendirà a “comodititzar-se” i que la capacitat de produir peces deixarà de ser un diferencial competitiu. “Allò verdaderament estratègic serà el model que hi ha al darrere”, subratllen des de l’agència.
“Creative operations no és una capa de gestió addicional, és part estructural de l’estratègia”, diu Moneva
“Les campanyes ja no són peces aïllades. Són ecosistemes vius que requereixen coordinació, visió transversal i una estructura que permeti sostenir l’ambició creativa sense fricció”, afirma Moneva, amb experiència en disseny de models operatius i transformació organitzativa en entorns creatius.
“Creative operations no és una capa de gestió addicional, és part estructural de l’estratègia. Perquè una idea que no es pot executar amb excel·lència o recolzar-se en automatització i intel·ligència aplicada no és una solució real per al negoci del client present”, afegeix.
Per a After, l’eficiència no és una finalitat operativa, sinó una palanca de rellevància, de manera que l’enfocament operatiu en creativitat permeti alliberar el talent i concentrar-lo en el pensament.
“El mercat està canviant més ràpid que mai. Necessitem creativitat amb arquitectura al darrere”, assenyala Anna Roca, directora general d’After. “La visió de les operacions creatives ens permet escalar naturalment i protegir la cultura que ens defineix mentre creixem”, rebla.
